足球教父(有何德何能获赠中国足球教父头衔)
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2024-06-08
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1. 足球教父,有何德何能获赠中国足球教父头衔?
徐根宝凭什么被称为“中国足球教父(之一)”?目前看来,差不多所有解释,都把徐根宝在崇明岛上打造出一个“东亚国脚集群”视为他获赠“教父”美誉的唯一基石。但是,今天我要告诉你们,这份理解是相当片面的,是不完整的,它缺失了两个极其重要的部件。
关于东亚模式,关于武磊、蔡惠康、颜骏凌、王燊超、姜至鹏等人的崛起,关于崇明岛十年磨一剑,都不再作过多赘述了,关注中国足球的人应该都对此耳熟能详。被大家忽略掉的,或者说是选择性遗忘的,是徐根宝执教必冠的履历和他创造出的那一份领先了、超前了近20年的战术理念。
作为一线队主教练,徐根宝在4支球队留下过工作印迹。1994年——1996年,徐根福担任上海申花队主教练,三年间率队获得甲A联赛季军、冠军、亚军和一次超霸杯冠军、两次沪港杯冠军;1998年——1999年5月,徐根宝担任大连万达队主教练,获得甲A联赛冠军、亚俱杯亚军;1997年、2001年,徐根宝分别率领广州松日和上海中远升入甲A联赛;2002年,徐根宝又率领上海申花夺得超霸杯冠军……可以看出,徐根宝在自己执教的球队中,都品尝到了冠军的滋味,也即是说,他是不折不扣的满贯级的冠军教头。迄今为止,中国本土教练员中,还无人能在这一项上超出徐根宝的成就。他因此而教父,有何不妥么?另外,徐根宝在执教甲A时代的上海申花时,曾经创造设计了著名的“抢逼围”战术。上海申花靠着这套“前场抢、中场逼、后场围”的疯狂战术,曾经在甲A盛世里缩放另类妖娆,但也因此而引发大量非议。一批有组织、有策划感的言论,对“抢逼围”战术进行了史无前例的围剿,称其为丑陋的、粗野的、没有技术含量的、蛮荒的、满是倒退感的拙劣伎俩,一段时期里,徐氏抢逼围几乎被批判成中国足球乃至人类足球的最大一宗罪恶。
但事实真是这样吗?徐根福的抢逼围战术理念,后来又在我们熟悉的两支球队身上焕发出耀眼的光彩。
首先是沈祥福带领的那支国奥队,拥有曲波、王新欣、徐亮、孙祥、杜威、安琦、杨君、张耀坤、吴伟安、吴坪枫、杜震宇、王栋、高明、周麟、李帅、于涛、胡兆军、张亚林、陆峰、王圣、阎嵩、矫哲等一长串灿烂新锐的这支球队,正是凭借着疯狂的全场抢逼围战术,在世界级大赛的舞台上一再闪现夺目光芒,被中国球迷自豪的称之为“超白金一代”。懂球的又了解这段历史的朋友,大可以翻看一下自己的记忆,看看沈祥福的361与徐根宝的抢逼围,是不是如出一辙。
其次,就是在更加震耳烁目的宇宙队巴萨身上,也就是瓜迪奥拉执教的巴萨梦三时期,我们同样看到了是抢逼围的变种形象。先别急着开始进行没头脑的乱喷,咱以事实说话。瓜迪奥拉赋予巴萨的战术,世人皆知,是一套名为TIKI-TAKA的踢法,通过全体队员间娴熟准确、快捷多向的一脚传递,向对手实施催眠,拆穿对方防线的同时也同步摧毁对方的精神意志。但是,即使在梦三巴萨把TIKI-TAKA演练到化境程度时,他们也不可能百分之百掌握球权。在丢球后,瓜迪奥拉提出了著名的6秒法则,即6秒之内务必把球权重新抢回本方脚下。
如何实现6秒反抢成功?流传出来的一张战术图是这样的,面对标准流行的4231阵型,巴萨球员(红)采用的站位,将对方除了对方后卫之外的每个队员都用一个三角死死卡住,丢球后6秒内活用这个三角进疯抢,对方往往会发现,即使他们获得球权,身边也都是巴萨球员,完全没有出球路线,然后球就又被反抢回去了……前场抢、中场逼、后场围,这有什么不对?何所谓倒退?不但不是落后,反而是徐根宝领先了近20年的超前理念。就凭这个,徐根宝坐一把教父座椅,有何不适?
至于说徐根宝毁誉参半,我是更加不认可这个定位了。随便放几张图吧,看看徐根宝指导出来的都是些什么人物,然后你再告诉我,他的毁,如何能与誉,参半。
![足球教父(有何德何能获赠中国足球教父头衔)](/static/artimg/20231209/6573d9bbdfbb6.jpg)
2. 郎平对中国女排杰出贡献?
很高兴能为大家解答这个问题,让我们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
以下我为大家分享,我个人对这个问题的看法与想法,希望我的分享能给大家带来帮助,也希望大家能够喜欢我的分享。
我认为如果说教父,那还是袁伟民。郎平是非常出色的教练,但她的影响力还没有达到袁伟民的层级。
中国女排一直有个内部的规律,凡事能成功的教练都是“袁系”一脉相承的。
陈忠和、郎平都是“袁系”,具体解释一下,所谓“袁系”指的是袁伟民的执教体系,包括指导思想和技战术细节的规范,当然还有球队的顽强精神的传承。
记得09年蔡斌接手后新华社著名记者曲北林曾指出这一点,这也是第一次明确的在媒体上体现。
我们在平时观看中国女排训练时是可以很明确感知这种体系的存在,郎平也是在传承“袁系”的体系,不过她也注入了一些新的内容。
现在郎平带队两次夺冠,包括奥运会,体现了自身价值,但就目前而言,她的影响还没有那么深远,是否能赶上恩师袁伟民,还需要我们拭目以待。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
3. 徐根宝为什么被认为是中国足球教父?
因为徐根宝是真的一直以来切身实际的致力于发展中国足球,而他本人也是早期中国青训的先驱人物,用“教父”来形容他绝不为过。
徐根宝是一位集教练,球员,主席于一身的著名足球相关从业者。而从他手下走出来过范志毅,谢晖,武磊,张琳芃等人,而这些鼎鼎大名的中国球星其实都是徐根宝倒出来的弟子。
徐根宝也一直没有停止他的青训到路,从申花下课之后,徐根宝就完全投身于自己的根宝足球训练基地,大力开发青训。而2015年现在上海上港的前身上海东亚就组建而成,而这支由根宝训练基地为班底的从低级别一点点往上爬最终在2012年球员成型以后升入中超,而此时的徐根宝已经退出来教练组,完完全全投身在青训领导工作当中。而在上海东亚被上港集团收购之后徐根宝也慢慢退出了上港的领导席位开始了新一轮的青训计划。而如今上港能有如此强大的人员储备力量也得益于当年徐根宝给上港留下的青训基础。
而离开上港的徐根宝也没有闲着,他开启了新的青训模式,用自己卖掉东亚的钱出资收购了西班牙乙B洛尔卡俱乐部,并打算在这组建一个中国的拉玛西亚,而由于徐根宝的建设让洛尔卡俱乐部第一次征战了西乙联赛,由于政策限制导致徐根宝不得不把这支俱乐部卖掉,但是也让徐根宝大赚了一笔,毕竟这个俱乐部的价值在短短的时间内翻了8倍。
而停不下来的徐根宝回到国内又重新组建了一支新俱乐部像当年上海东亚似的从城市联赛打起,不得不说徐根宝真的是把这一生都献给了足球。
这些履历就是证明为什么徐根宝是中国的足球教父,他对与咱们国家足球人才的培养功不可没,这样的人被叫做教父绝对不为过。
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1. 足球教父,有何德何能获赠中国足球教父头衔?
徐根宝凭什么被称为“中国足球教父(之一)”?目前看来,差不多所有解释,都把徐根宝在崇明岛上打造出一个“东亚国脚集群”视为他获赠“教父”美誉的唯一基石。但是,今天我要告诉你们,这份理解是相当片面的,是不完整的,它缺失了两个极其重要的部件。
关于东亚模式,关于武磊、蔡惠康、颜骏凌、王燊超、姜至鹏等人的崛起,关于崇明岛十年磨一剑,都不再作过多赘述了,关注中国足球的人应该都对此耳熟能详。被大家忽略掉的,或者说是选择性遗忘的,是徐根宝执教必冠的履历和他创造出的那一份领先了、超前了近20年的战术理念。
作为一线队主教练,徐根宝在4支球队留下过工作印迹。1994年——1996年,徐根福担任上海申花队主教练,三年间率队获得甲A联赛季军、冠军、亚军和一次超霸杯冠军、两次沪港杯冠军;1998年——1999年5月,徐根宝担任大连万达队主教练,获得甲A联赛冠军、亚俱杯亚军;1997年、2001年,徐根宝分别率领广州松日和上海中远升入甲A联赛;2002年,徐根宝又率领上海申花夺得超霸杯冠军……可以看出,徐根宝在自己执教的球队中,都品尝到了冠军的滋味,也即是说,他是不折不扣的满贯级的冠军教头。迄今为止,中国本土教练员中,还无人能在这一项上超出徐根宝的成就。他因此而教父,有何不妥么?另外,徐根宝在执教甲A时代的上海申花时,曾经创造设计了著名的“抢逼围”战术。上海申花靠着这套“前场抢、中场逼、后场围”的疯狂战术,曾经在甲A盛世里缩放另类妖娆,但也因此而引发大量非议。一批有组织、有策划感的言论,对“抢逼围”战术进行了史无前例的围剿,称其为丑陋的、粗野的、没有技术含量的、蛮荒的、满是倒退感的拙劣伎俩,一段时期里,徐氏抢逼围几乎被批判成中国足球乃至人类足球的最大一宗罪恶。
但事实真是这样吗?徐根福的抢逼围战术理念,后来又在我们熟悉的两支球队身上焕发出耀眼的光彩。
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其次,就是在更加震耳烁目的宇宙队巴萨身上,也就是瓜迪奥拉执教的巴萨梦三时期,我们同样看到了是抢逼围的变种形象。先别急着开始进行没头脑的乱喷,咱以事实说话。瓜迪奥拉赋予巴萨的战术,世人皆知,是一套名为TIKI-TAKA的踢法,通过全体队员间娴熟准确、快捷多向的一脚传递,向对手实施催眠,拆穿对方防线的同时也同步摧毁对方的精神意志。但是,即使在梦三巴萨把TIKI-TAKA演练到化境程度时,他们也不可能百分之百掌握球权。在丢球后,瓜迪奥拉提出了著名的6秒法则,即6秒之内务必把球权重新抢回本方脚下。
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我们在平时观看中国女排训练时是可以很明确感知这种体系的存在,郎平也是在传承“袁系”的体系,不过她也注入了一些新的内容。
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3. 徐根宝为什么被认为是中国足球教父?
因为徐根宝是真的一直以来切身实际的致力于发展中国足球,而他本人也是早期中国青训的先驱人物,用“教父”来形容他绝不为过。
徐根宝是一位集教练,球员,主席于一身的著名足球相关从业者。而从他手下走出来过范志毅,谢晖,武磊,张琳芃等人,而这些鼎鼎大名的中国球星其实都是徐根宝倒出来的弟子。
徐根宝也一直没有停止他的青训到路,从申花下课之后,徐根宝就完全投身于自己的根宝足球训练基地,大力开发青训。而2015年现在上海上港的前身上海东亚就组建而成,而这支由根宝训练基地为班底的从低级别一点点往上爬最终在2012年球员成型以后升入中超,而此时的徐根宝已经退出来教练组,完完全全投身在青训领导工作当中。而在上海东亚被上港集团收购之后徐根宝也慢慢退出了上港的领导席位开始了新一轮的青训计划。而如今上港能有如此强大的人员储备力量也得益于当年徐根宝给上港留下的青训基础。
而离开上港的徐根宝也没有闲着,他开启了新的青训模式,用自己卖掉东亚的钱出资收购了西班牙乙B洛尔卡俱乐部,并打算在这组建一个中国的拉玛西亚,而由于徐根宝的建设让洛尔卡俱乐部第一次征战了西乙联赛,由于政策限制导致徐根宝不得不把这支俱乐部卖掉,但是也让徐根宝大赚了一笔,毕竟这个俱乐部的价值在短短的时间内翻了8倍。
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