法国队夺冠退全款(怎么看华帝提出的法国队夺冠退全款)
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2024-01-15
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1. 法国队夺冠退全款,怎么看华帝提出的法国队夺冠退全款?
毫无疑问,商家所有的行为都是为了更好地销售,所以就不用怀疑它有其他目的了。当然这是一个很成功的营销,首先会不会免单取决于法国是否夺冠,但法国夺冠的机会有多大,大家都心知肚明。其次,即使法国夺冠了,精明的商家肯定估算过销量问题,损失必然在承受范围之内。总的来说,这是一个成功的创意,不知道多少商家后悔自己没想出这个主意呢!
![法国队夺冠退全款(怎么看华帝提出的法国队夺冠退全款)](/static/artimg/20231207/65717525efdd9.jpg)
2. 消费者该如何维护自己的权益?
如果是真的那华帝真的离倒闭不远了 按照此前的分析 无论法国队有没有夺冠 只要小组出线进入8强了 华帝就有足够的话题炒作 对华帝来说就是一次教科书般的营销 如果之前做好了对冲华帝甚至不用花钱就做了广告 而如果华帝不退全款 指的是现金全款 那么对品牌的伤害是无限的 只能说离倒闭不远了!
3. 华帝股份凌晨回应称履行承诺?
华帝呀,一副好牌打得这么烂,抓四个2怎么输的,就是它这个样。
抠抠嗖嗖的,线上线下全退款又会有什么大损失呢?只会算小账呀,要是我,作为世界杯法国队赞助商,法国队夺冠,又是绝好的一次宣传机会,别把退款当退款,当麻烦,当损失,当繁琐细节,只要当成再次市场活动,不是皆大欢喜嘛。
投钱投人扩大战果,一举两得,可惜呢,不仅有违背承诺的嫌疑,这次弄了个全消费者共愤和讨伐,最终还要消费者协会出来施压。
你倒是顶住呀,对有权部门就认怂,又一次失分。真不知道华帝的管理层是干啥的。
紧张刺激的押注,满怀希望地层层晋级,豪气冲天地承诺,却来个吃相难看的终结。
1、全民营销事件,没人是傻瓜,总有人在盯最细节处。只要有一笔退款不满,也会发展为负面事件呀。这种高度的认知都没有?
2、完全消耗掉世界杯期间积累的美誉度,白忙活还落下小家子气名声。
3、建议华帝来一波超乎想象的极大消费者让利活动,做个弥补。不然,在消协及官方媒体呐喊下才改口,太被动了,以后的营销战也不好打呀。
4. 华帝退款竟变退卡?
做砸了。问题出在两个地方。大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为,至少有两大关键细节被消费者忽略了,也可能同时被华帝忽略了。
1、此次营销活动,从海报、广告到新闻报道等,醒目的几个大字“法国队夺冠,华帝退全款”,注意核心关键词是什么:退全款!
什么叫退全款?正常情况下,我们将它理解为款项,什么是款项?就是钱。退全款会被消费者理解成:交了多少钱,就退多少钱回来。
结果不在正常的理解范围内,“退全款”变成了发放等额购物卡,包括天猫超市卡、京东E卡、苏宁礼品卡、国美美通卡。
虽然说这些卡也能购物,跟现金的差别不是特别大,但给人的感觉肯定变了,你讲的可是“退全款”。
那么,华帝到底有没有说是退卡呢?确实说了!在网上公开的活动细则里,“退全款”的方式确实规定为退卡,如果购买时享受了“夺冠套餐”中赠送的价值为1499元的消毒柜,则不可再享受退卡。
看起来没错,但站在消费者的角度,在没有被明确告知的情况下,很少人会去看这些小字的内容。正常情况下,都是盯你的核心广告是怎么说的。主广告可是“退全款”。
在宣传海报没有明显告知消费者的情况下,自然容易引发买家的激愤,就像有些评价认为的那样:又一次被套路了。
事实上,上述现象在营销活动里非常普遍。
据大材研究创始人邓超明的了解,绝大多数营销活动方案,都会提炼一个有杀伤力的主题广告,就如同华帝“退全款”这种。但主题广告并不能代表活动的全部,甚至有可能不是活动的本意,在营销上,它扮演的核心作用就是“吸眼球”。
大多数营销活动,都会将具体的规定放到详情介绍里,但这些细节性的文字,往往都比较小,密密麻麻的,很多消费者也不会细看,基本上都是奔那个活动主题去的。
邓超明建议,如果消费者因此产生了误会,或者事先没有详细了解,建议企业还是按照消费者的诉求调整活动回馈方式,以华帝为例,提供现金、购物卡等多种退全款的方式,自然更为妥当。
2、退款打折扣,或者退不了。
这次华帝活动,线下渠道的退款,由各个区域的经销商承担。
线上部分,由华帝公司承担。从目前传出来的消息看,有不少消费者在退款时遭遇了各种情况,跟华帝宣传的“退全款”差距甚远。
据现代快报报道,一南京消费者拿着订单和发票去退款时,被告知需要签署协议才能退款,但购买的时候,商家没有明示要签署协议。
据长江商报报道,武汉某用户购买了线下经销商指定的“夺冠套餐”,但经销商表示只能给其中一件产品退款,即只退总额的一半。
据经济日报-中国经济网的消息,北京、天津、廊坊、张家口等地的华帝经销商跑路,令该活动执行困难。比如廊坊华帝专卖店,买了夺冠套餐,但经销商没了,华帝称这个店没有参加活动,没法退款。
另据人民日报中央厨房的信息,一些经销商称,买的时候光有小票没签协议,就不能退。这也是霸王条款了。
作为消费者来讲,不少人可能受到公司总部的宣传海报或者其它公开的宣传资料影响,对活动的判断自然也是遵循这个。
但是,1000家经销商、1000家门店,就可能有1000种销售方式,1000种对待诚信的态度。放到终端环节,不同地方的门店可能设置各种补充条款,比如绑定其它商品一起卖、比如不参加总部的营销活动等等。
问题是,华帝公司放出来的宣传资料并没有这样讲,单单一句“活动细则详询华帝当地各终端门店或各电商平台华帝授权店。”肯定不能破解市场质疑,也不能让公司总部置身事外。
除非活动刚开始的时候,在公开渠道上,华帝就已经将参加活动的门店,以及各个门店的具体促销政策予以公开。
有时候,我们为了宣传效果,往往忽略了一些细节的重要,尤其是忽略了事情引爆之后,该如何处理;忽略了消费者会怎么看待;忽略了如何让知名度转化为美誉度。
如果华帝想让事情变得更好一些,事先安排由总部统一退款,然后再跟经销商做内部结算,或许更为妥当。毕竟在面对消费者时,有不少经销商其实是一锤子买卖的思维,拿到手的钱并不愿意再掏出来。
即使往外掏,也不会特别痛快,而正是这种拖延或者各种解释,往往会激发买家的愤怒情绪,导致负面发酵。
有观点认为,华帝在退款环节设置多重障碍,并且没有提前协调好各地经销商,导致消费者遭遇退款受阻,差评如潮水般涌来,这只是华帝的营销策略。
他们的思路可能是:先让大家批判,保持舆论关注的热度,在合适的时候,再出来纠正,这样会将事件的热度延长一些。
没有迹象表明,华帝的操盘手会剑走偏锋地这样做,毕竟冒天下之大不韪、给消费者下套路的做法,在这个信息表达渠道多元的时代,风险极大,有可能导致品牌于危险之境。
无论如何,华帝目前名声再响,但负面已成,口碑受损,估计在未来的日子里,华帝此次活动既会成为众多公司学习的榜样,同时也是值得警惕的案例,可惜了这一场借势。
大材研究,有用的洞察与见解,建材家居与装修人正在关注!泛家居老板经营决策内参, 实战精英们的每日读物
5. 如果法国能在世界杯决赛战胜克罗地亚队?
2018年俄罗斯世界杯来到了巅峰之战,由法国队对阵克罗地亚,狭路相逢勇者胜,两只队伍鹿死谁手?从我身边的支持率来看克罗地亚占优,毕竟这是黄金一代差不多最后一次大赛了,他们够拼、够坚韧、够顽强。从实力方面,或许法国队占优,他们一路上畅通无阻显得势不可挡。如果法国的获得世界杯总冠军会获得多少奖金呢? 根据国际足联官方报道称,2018年俄罗斯足球世界杯的总奖金额为4亿美元(超过3亿英镑),约和26亿人民币。首先只要参赛的32只球队就能获得150万美元的备战金,即使你小组赛被淘汰了,也能获得800万美元奖励,所以像德国队这种能获得950万美元,在1/8决赛出局的球队,将得到900万美元的奖金,在1/4决赛出局的四支球队,将会得到1400万美元。第三名2400万美元,第二名2800万美元,第一名3800万美元。所以法国队如果能击败克罗地亚夺冠将获得3800+150=3950万美元的奖金。
当然奖金的数目永远不止这么一点儿,法国足协也得给平均每个球员奖励,西班牙夺冠平均每人540万人民币,并且每个球员所在的俱乐部也得给点钱意思一下,法国队取得世界体育赛事最高奖项,为国家取得了重大荣誉,所以国家也得意思一下,所以大大小小意思之后,至少6000万美元。夺冠之后,一大批广告商将会蜂拥而至,找个人签约代言品牌,签约费也得几千万……这个时候,我想到了赛前声称购买他们产品,法国夺冠退全款的某企业…
6. 你有没有短期赚到了一笔大钱的经历?
感谢您的邀请
我有在短期内赚到一大笔钱的经历。[来看我]
2010年的一天,那是我这一生都值得纪念的日子,在这一天,发生了改变我一生命运的故事。
我出生在80年代的一个普通家庭里,经历过这个年代的人都知道,不是很充足的物质生活更增强了我们对物质的追求欲望。计划经济体制下的社会环境总会出现货物供不应求的现象,就连我们小时候最爱吃的糖果也是十天半月才能尝的到一次,还是被姐姐们尝过之后才分给我的,即便是姐弟几个人能吃到一块糖果,那也真是蜜甜蜜甜的。[吐彩虹]
我的父母都是地地道道生活在农村的农民,爸爸是村里当时为数不多的高中毕业生,被称得上是文化人。在当时的社会环境中,知识也同样被赋予了改变命运的使命,所以我的爸爸便成为了很小众的一部分不安分的人。
改革开放之前,创业这个名词都不一定被人听到过,就连经商也被人们认为是投机倒把。“工人”才是那个时代最响当当的名号,可我的爸爸却丢掉了它应有的光环(粮所工人),偏偏选择了不光鲜的“投机倒把”的营生,收废旧的玻璃瓶子转卖赚钱,就是这样没过多久,爸爸便成为了我们村里第一个拥有“私家车”(二八自行车)的人。[赞]
光环和荣誉还是会留给属于它的人。就在这一年,“万元户”的红花挂在了我家中堂最为显眼的地方。[鼓掌]
过了两年,下海经商的浪潮掀起来了,爸爸通过他迅速的的反应和一直以来的努力,积蓄到现在我也没完全清楚有多少的家业。[比心]
2010年,我也到了成家的年龄,在父母和亲戚的筹备下,我和我恋爱三年的女朋友结婚了[玫瑰]
结婚当日,我赚到了我们的结婚礼金300w,我更赚到了我的贤惠的妻子[比心]
这算不算我短期赚到一大笔钱的经历呢?
7. 你如何看待华帝把一场史诗级营销打成一副烂牌?
对赌的营销手段,本来就存在侥幸心理,一旦对赌失败,很容易造成兑现不及时或者拒不兑现赌注的事情发生。本来出色的影响,换来的是铺天盖地的质疑,我觉得,可能是因为营销模式的问题,大部分兑现都是由经销商承担,经销商是来挣钱的,想让他们吐出来,难,所以造成了一手好牌打烂了。
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1. 法国队夺冠退全款,怎么看华帝提出的法国队夺冠退全款?
毫无疑问,商家所有的行为都是为了更好地销售,所以就不用怀疑它有其他目的了。当然这是一个很成功的营销,首先会不会免单取决于法国是否夺冠,但法国夺冠的机会有多大,大家都心知肚明。其次,即使法国夺冠了,精明的商家肯定估算过销量问题,损失必然在承受范围之内。总的来说,这是一个成功的创意,不知道多少商家后悔自己没想出这个主意呢!
2. 消费者该如何维护自己的权益?
如果是真的那华帝真的离倒闭不远了 按照此前的分析 无论法国队有没有夺冠 只要小组出线进入8强了 华帝就有足够的话题炒作 对华帝来说就是一次教科书般的营销 如果之前做好了对冲华帝甚至不用花钱就做了广告 而如果华帝不退全款 指的是现金全款 那么对品牌的伤害是无限的 只能说离倒闭不远了!
3. 华帝股份凌晨回应称履行承诺?
华帝呀,一副好牌打得这么烂,抓四个2怎么输的,就是它这个样。
抠抠嗖嗖的,线上线下全退款又会有什么大损失呢?只会算小账呀,要是我,作为世界杯法国队赞助商,法国队夺冠,又是绝好的一次宣传机会,别把退款当退款,当麻烦,当损失,当繁琐细节,只要当成再次市场活动,不是皆大欢喜嘛。
投钱投人扩大战果,一举两得,可惜呢,不仅有违背承诺的嫌疑,这次弄了个全消费者共愤和讨伐,最终还要消费者协会出来施压。
你倒是顶住呀,对有权部门就认怂,又一次失分。真不知道华帝的管理层是干啥的。
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1、全民营销事件,没人是傻瓜,总有人在盯最细节处。只要有一笔退款不满,也会发展为负面事件呀。这种高度的认知都没有?
2、完全消耗掉世界杯期间积累的美誉度,白忙活还落下小家子气名声。
3、建议华帝来一波超乎想象的极大消费者让利活动,做个弥补。不然,在消协及官方媒体呐喊下才改口,太被动了,以后的营销战也不好打呀。
4. 华帝退款竟变退卡?
做砸了。问题出在两个地方。大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为,至少有两大关键细节被消费者忽略了,也可能同时被华帝忽略了。
1、此次营销活动,从海报、广告到新闻报道等,醒目的几个大字“法国队夺冠,华帝退全款”,注意核心关键词是什么:退全款!
什么叫退全款?正常情况下,我们将它理解为款项,什么是款项?就是钱。退全款会被消费者理解成:交了多少钱,就退多少钱回来。
结果不在正常的理解范围内,“退全款”变成了发放等额购物卡,包括天猫超市卡、京东E卡、苏宁礼品卡、国美美通卡。
虽然说这些卡也能购物,跟现金的差别不是特别大,但给人的感觉肯定变了,你讲的可是“退全款”。
那么,华帝到底有没有说是退卡呢?确实说了!在网上公开的活动细则里,“退全款”的方式确实规定为退卡,如果购买时享受了“夺冠套餐”中赠送的价值为1499元的消毒柜,则不可再享受退卡。
看起来没错,但站在消费者的角度,在没有被明确告知的情况下,很少人会去看这些小字的内容。正常情况下,都是盯你的核心广告是怎么说的。主广告可是“退全款”。
在宣传海报没有明显告知消费者的情况下,自然容易引发买家的激愤,就像有些评价认为的那样:又一次被套路了。
事实上,上述现象在营销活动里非常普遍。
据大材研究创始人邓超明的了解,绝大多数营销活动方案,都会提炼一个有杀伤力的主题广告,就如同华帝“退全款”这种。但主题广告并不能代表活动的全部,甚至有可能不是活动的本意,在营销上,它扮演的核心作用就是“吸眼球”。
大多数营销活动,都会将具体的规定放到详情介绍里,但这些细节性的文字,往往都比较小,密密麻麻的,很多消费者也不会细看,基本上都是奔那个活动主题去的。
邓超明建议,如果消费者因此产生了误会,或者事先没有详细了解,建议企业还是按照消费者的诉求调整活动回馈方式,以华帝为例,提供现金、购物卡等多种退全款的方式,自然更为妥当。
2、退款打折扣,或者退不了。
这次华帝活动,线下渠道的退款,由各个区域的经销商承担。
线上部分,由华帝公司承担。从目前传出来的消息看,有不少消费者在退款时遭遇了各种情况,跟华帝宣传的“退全款”差距甚远。
据现代快报报道,一南京消费者拿着订单和发票去退款时,被告知需要签署协议才能退款,但购买的时候,商家没有明示要签署协议。
据长江商报报道,武汉某用户购买了线下经销商指定的“夺冠套餐”,但经销商表示只能给其中一件产品退款,即只退总额的一半。
据经济日报-中国经济网的消息,北京、天津、廊坊、张家口等地的华帝经销商跑路,令该活动执行困难。比如廊坊华帝专卖店,买了夺冠套餐,但经销商没了,华帝称这个店没有参加活动,没法退款。
另据人民日报中央厨房的信息,一些经销商称,买的时候光有小票没签协议,就不能退。这也是霸王条款了。
作为消费者来讲,不少人可能受到公司总部的宣传海报或者其它公开的宣传资料影响,对活动的判断自然也是遵循这个。
但是,1000家经销商、1000家门店,就可能有1000种销售方式,1000种对待诚信的态度。放到终端环节,不同地方的门店可能设置各种补充条款,比如绑定其它商品一起卖、比如不参加总部的营销活动等等。
问题是,华帝公司放出来的宣传资料并没有这样讲,单单一句“活动细则详询华帝当地各终端门店或各电商平台华帝授权店。”肯定不能破解市场质疑,也不能让公司总部置身事外。
除非活动刚开始的时候,在公开渠道上,华帝就已经将参加活动的门店,以及各个门店的具体促销政策予以公开。
有时候,我们为了宣传效果,往往忽略了一些细节的重要,尤其是忽略了事情引爆之后,该如何处理;忽略了消费者会怎么看待;忽略了如何让知名度转化为美誉度。
如果华帝想让事情变得更好一些,事先安排由总部统一退款,然后再跟经销商做内部结算,或许更为妥当。毕竟在面对消费者时,有不少经销商其实是一锤子买卖的思维,拿到手的钱并不愿意再掏出来。
即使往外掏,也不会特别痛快,而正是这种拖延或者各种解释,往往会激发买家的愤怒情绪,导致负面发酵。
有观点认为,华帝在退款环节设置多重障碍,并且没有提前协调好各地经销商,导致消费者遭遇退款受阻,差评如潮水般涌来,这只是华帝的营销策略。
他们的思路可能是:先让大家批判,保持舆论关注的热度,在合适的时候,再出来纠正,这样会将事件的热度延长一些。
没有迹象表明,华帝的操盘手会剑走偏锋地这样做,毕竟冒天下之大不韪、给消费者下套路的做法,在这个信息表达渠道多元的时代,风险极大,有可能导致品牌于危险之境。
无论如何,华帝目前名声再响,但负面已成,口碑受损,估计在未来的日子里,华帝此次活动既会成为众多公司学习的榜样,同时也是值得警惕的案例,可惜了这一场借势。
大材研究,有用的洞察与见解,建材家居与装修人正在关注!泛家居老板经营决策内参, 实战精英们的每日读物
5. 如果法国能在世界杯决赛战胜克罗地亚队?
2018年俄罗斯世界杯来到了巅峰之战,由法国队对阵克罗地亚,狭路相逢勇者胜,两只队伍鹿死谁手?从我身边的支持率来看克罗地亚占优,毕竟这是黄金一代差不多最后一次大赛了,他们够拼、够坚韧、够顽强。从实力方面,或许法国队占优,他们一路上畅通无阻显得势不可挡。如果法国的获得世界杯总冠军会获得多少奖金呢? 根据国际足联官方报道称,2018年俄罗斯足球世界杯的总奖金额为4亿美元(超过3亿英镑),约和26亿人民币。首先只要参赛的32只球队就能获得150万美元的备战金,即使你小组赛被淘汰了,也能获得800万美元奖励,所以像德国队这种能获得950万美元,在1/8决赛出局的球队,将得到900万美元的奖金,在1/4决赛出局的四支球队,将会得到1400万美元。第三名2400万美元,第二名2800万美元,第一名3800万美元。所以法国队如果能击败克罗地亚夺冠将获得3800+150=3950万美元的奖金。
当然奖金的数目永远不止这么一点儿,法国足协也得给平均每个球员奖励,西班牙夺冠平均每人540万人民币,并且每个球员所在的俱乐部也得给点钱意思一下,法国队取得世界体育赛事最高奖项,为国家取得了重大荣誉,所以国家也得意思一下,所以大大小小意思之后,至少6000万美元。夺冠之后,一大批广告商将会蜂拥而至,找个人签约代言品牌,签约费也得几千万……这个时候,我想到了赛前声称购买他们产品,法国夺冠退全款的某企业…
6. 你有没有短期赚到了一笔大钱的经历?
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我有在短期内赚到一大笔钱的经历。[来看我]
2010年的一天,那是我这一生都值得纪念的日子,在这一天,发生了改变我一生命运的故事。
我出生在80年代的一个普通家庭里,经历过这个年代的人都知道,不是很充足的物质生活更增强了我们对物质的追求欲望。计划经济体制下的社会环境总会出现货物供不应求的现象,就连我们小时候最爱吃的糖果也是十天半月才能尝的到一次,还是被姐姐们尝过之后才分给我的,即便是姐弟几个人能吃到一块糖果,那也真是蜜甜蜜甜的。[吐彩虹]
我的父母都是地地道道生活在农村的农民,爸爸是村里当时为数不多的高中毕业生,被称得上是文化人。在当时的社会环境中,知识也同样被赋予了改变命运的使命,所以我的爸爸便成为了很小众的一部分不安分的人。
改革开放之前,创业这个名词都不一定被人听到过,就连经商也被人们认为是投机倒把。“工人”才是那个时代最响当当的名号,可我的爸爸却丢掉了它应有的光环(粮所工人),偏偏选择了不光鲜的“投机倒把”的营生,收废旧的玻璃瓶子转卖赚钱,就是这样没过多久,爸爸便成为了我们村里第一个拥有“私家车”(二八自行车)的人。[赞]
光环和荣誉还是会留给属于它的人。就在这一年,“万元户”的红花挂在了我家中堂最为显眼的地方。[鼓掌]
过了两年,下海经商的浪潮掀起来了,爸爸通过他迅速的的反应和一直以来的努力,积蓄到现在我也没完全清楚有多少的家业。[比心]
2010年,我也到了成家的年龄,在父母和亲戚的筹备下,我和我恋爱三年的女朋友结婚了[玫瑰]
结婚当日,我赚到了我们的结婚礼金300w,我更赚到了我的贤惠的妻子[比心]
这算不算我短期赚到一大笔钱的经历呢?
7. 你如何看待华帝把一场史诗级营销打成一副烂牌?
对赌的营销手段,本来就存在侥幸心理,一旦对赌失败,很容易造成兑现不及时或者拒不兑现赌注的事情发生。本来出色的影响,换来的是铺天盖地的质疑,我觉得,可能是因为营销模式的问题,大部分兑现都是由经销商承担,经销商是来挣钱的,想让他们吐出来,难,所以造成了一手好牌打烂了。
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